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  7月2日，銀豐生物集團年中總結會于濟南本部順利召開。銀豐集團董事長王偉、副總裁兼銀豐生物集團董事長生德偉、總裁助理兼綜合管理部總監(jiān)湯莉、人力資源部總監(jiān)丁少勇、會計經理于爽、銀豐生物集團代理總裁龐勇、副總裁兼北京生物總經理董白翔、副總裁李德柱、生物集團各部門負責人以及全國13個省市25個子公司相關負責人參加了會議。

本次會議主要圍繞2017年上半年各公司發(fā)展情況以及下半年工作計劃展開討論，會議分為兩個部分：第一部分為銀豐生物集團主要職能部門與下屬公司工作匯報；第二部分為重要議題討論。

在會議的第一部分，來自黑龍江、吉林、陜西、湖南、湖北、海南及濟南本部下屬公司總經理及主要職能部門，總結上半年工作取得的成績，查找和分析存在的不足，提出了具體的解決辦法與措施，并對下半年工作做了規(guī)劃安排，明確了下半年的工作目標。會議的第二部分，對新成立的電商公司的籌劃和發(fā)展工作做了溝通和交流。

針對各部分的發(fā)言，銀豐集團董事長王偉、副總裁兼銀豐生物集團董事長生德偉、代理總裁龐勇做了點評。

銀豐生物集團代理總裁龐勇講到，各子公司要明確經營任務，提升市場調研能力，了解市場需求，不斷持續(xù)提升銷售業(yè)績。

銀豐集團副總裁兼銀豐生物集團董事長生德偉講到，要加強技術研發(fā)，各公司之間做到技術共享，不能單打獨斗。生產經營工作不能滿足于現(xiàn)狀，要創(chuàng)新思路、開拓思維，加強市場營銷建設，多渠道、多角度提升銷售業(yè)績。

最后，王偉董事長做了總結發(fā)言，他講到，各公司要樹立成本意識、法律意識、制度意識、考核意識，從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)形象等多方面高標準嚴要求，提升企業(yè)資質。同時，制度是企業(yè)的靈魂，要加強制度建設，以制度來規(guī)范行為能力，克服人性弱點，保障企業(yè)正常有序發(fā)展。另外，要加強班子建設，加強培訓工作，調整部門內部結構，提高人才素養(yǎng)，向先進的技術型企業(yè)邁進。針對電子商務公司的發(fā)展，王偉講到，電子商務平臺是融合銀豐集團旗下所有產業(yè)產品的綜合性平臺，而并非普通的商城，公司運行前期要從定價、物流、產品質量等方面做好管理，以品質贏得市場。